İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Tezli Yüksek Lisans
Dersin Ayrıntıları
KTO KARATAY ÜNİVERSİTESİ
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Tezli Yüksek Lisans Programı
Ders Bolognaları
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Tezli Yüksek Lisans Programı
Ders Bolognaları
| Ders Kodu | Ders Adı | Yıl | Dönem | Yarıyıl | T+U+L | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 82611126 | Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi | 1 | Güz | 1 | 3+0+0 | 7,5 | 7,5 |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Düzeyi | Yüksek Lisans (TYYÇ: 7. Düzey / QF-EHEA: 2. Düzey / EQF-LLL: 7. Düzey) |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Yöntem ve Teknikler | - |
| Dersin Veriliş Şekli | Yüz Yüze |
| Ön Koşullar | - |
| Dersin Koordinatörü | - |
| Dersi Veren(ler) | Dr. Öğr. Üyesi Hazal DUMAN ALPTEKİN |
| Yardımcı(lar) | - |
Dersin Öğretim Eleman(lar)ı
| Adı Soyadı | Oda No. | E-Posta Adresi | Dahili | Görüşme Saatleri |
|---|---|---|---|---|
| Dr. Öğr. Üyesi Hazal DUMAN ALPTEKİN | C-103 | [email protected] | 7505 |
Dersin İçeriği
İnsan kaynakları ve stratejik yönetim insan kaynakları stratejilerinin belirlenmesi, insan kaynakları stratejilerinin uygulanması, insan kaynakları stratejilerinin değerlendirilmesi ve geliştirilmesini kapsar.
Dersin Amacı
Stratejik yönetim günümüzde yalnızca üst yönetimin değil tüm çalışanların katılımı ve katkısı ile oluşan ve uygulanan bir süreçtir. Bu anlamda tüm çalışanların stratejik yönetime katılımını ve katkısını sağlayacak olan stratejik insan kaynakları konusunda bilgi vermek ve bu bilgilerin nasıl uygulanacağını öğretmek amaçlanmaktadır.
Dersin Alan Öğretimini Sağlamaya Yönelik Katkısı
| Temel Meslek Dersleri | |
| Uzmanlık / Alan Dersleri | |
| Destek Dersleri | |
| Aktarılabilir Beceri Dersleri | |
| Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri |
Dersin Haftalık İçeriği
| Hafta | Konu |
|---|---|
| 1 | Stratejik yönetim, gelecekte insan kaynakları yönetimi ve bilgi yönetimi |
| 2 | İnsan kaynakları yönetiminde iç ve dış çevre analizi |
| 3 | Balanced Scored: Uygulanabilir Strateji |
| 4 | Öğrenen organizasyonlar |
| 5 | Değişim yönetimi |
| 6 | Kıyaslama benchmarking |
| 7 | Kurum Kültürü |
| 8 | Takım oluşturma ve takım yönetimi |
| 9 | Yönetici geliştirme, coaching and mentoring |
| 10 | Güçlendirme |
| 11 | Organizasyonel stres yönetimi |
| 12 | Motivasyon, iş tatmini ve çalışanları elde tutma |
| 13 | Sunumlar |
| 14 | Sunumlar |
Ders Kitabı veya Malzemesi
| Kaynaklar | Barutçugil İsmet, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Kariyer Yayınları, İstanbul 2004 |
Değerlendirme Yöntemi ve Geçme Kriterleri
| Yarıyıl Çalışmaları | Sayısı | Katkı (%) |
|---|---|---|
| Devam | - | - |
| Laboratuvar | - | - |
| Uygulama | - | - |
| Alan Çalışması | - | - |
| Derse Özgü Staj (Varsa) | - | - |
| Ödev | - | - |
| Sunum | - | - |
| Projeler | - | - |
| Seminer | - | - |
| Kısa sınav (Quiz) | - | - |
| Dinleme | - | - |
| Ara Sınavlar | 1 | 40 (%) |
| Yarıyıl Sonu Sınavı | 1 | 60 (%) |
| Toplam | 100 (%) | |
AKTS / Çalışma Yükü Tablosu
| Etkinlik | Sayı | Süre | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Hafta Sayısı ve Saati | 14 | 3 | 42 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, Kütüphane, Pekiştirme) | 14 | 12 | 168 |
| Ara Sınav | 1 | 6 | 6 |
| Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Ödev | 0 | 0 | 0 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Laboratuvar | 0 | 0 | 0 |
| Proje | 0 | 0 | 0 |
| Atölye | 0 | 0 | 0 |
| Sunum/Seminer Hazırlama | 0 | 0 | 0 |
| Alan Çalışması | 0 | 0 | 0 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 9 | 9 |
| Diğer | 0 | 0 | 0 |
| Toplam İş Yükü: | 225 | ||
| Toplam Yük / 30 | 7,50 | ||
| Dersin AKTS Kredisi: | 8 | ||