İşleminiz Devam Ediyor.
Lütfen Bekleyiniz...
Dersin Ayrıntıları
KTO KARATAY ÜNİVERSİTESİ
İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi
İşletme Programı
Ders Bolognaları
Ders Kodu Ders Adı Yıl Dönem Yarıyıl T+U+L Kredi AKTS
00981338 Stratejik Yönetim ve İşletme Politikaları 4 Bahar 8 3+0+0 4 4
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Düzeyi Lisans (TYYÇ: 6. Düzey / QF-EHEA: 1. Düzey / EQF-LLL: 6. Düzey)
Dersin Dili Türkçe
Yöntem ve Teknikler -
Dersin Veriliş Şekli Yüz Yüze
Ön Koşullar -
Dersin Koordinatörü -
Dersi Veren(ler) -
Yardımcı(lar) -
Dersin İçeriği
Ders, stratejik yönetim kavramı ve tarihsel gelişimiyle başlar. İşletme çevresinin analizi, SWOT analizi, PESTEL analizi gibi stratejik analiz araçları ile devam eder. Ders kapsamında, rekabet avantajı sağlama yolları, strateji geliştirme, uygulama ve kontrol süreçleri ele alınır. Stratejik liderlik, işletme kültürü ve etik gibi stratejik yönetim sürecine etki eden faktörler üzerinde durulur. Ayrıca kurumsal düzeyde stratejiler, iş birimi stratejileri ve fonksiyonel stratejiler incelenir. Vaka çalışmaları ve güncel stratejik yönetim yaklaşımları ile öğrencilerin teorik bilgilerini pekiştirmeleri sağlanır. Ders sonunda öğrenciler, stratejik yönetim sürecinde karşılaşılabilecek sorunları çözme ve etkili işletme politikaları oluşturma yetkinliği kazanır.
Dersin Amacı
Bu ders, öğrencilere stratejik yönetim sürecinin temel kavramlarını ve iş dünyasında stratejik karar alma becerilerini kazandırmayı amaçlar. Öğrenciler, işletme politikalarının oluşturulması, rekabet avantajının sürdürülebilir kılınması ve çevresel analiz yaparak stratejilerin geliştirilmesi konularında bilgi edinirler. Bu ders, işletmelerin uzun vadeli planlama, çevresel değişimlere uyum sağlama ve organizasyonel kaynakları verimli kullanma konularında stratejik yaklaşımlarını geliştirmeyi hedefler.
Dersin Alan Öğretimini Sağlamaya Yönelik Katkısı
Temel Meslek Dersleri
Uzmanlık / Alan Dersleri X
Destek Dersleri X
Aktarılabilir Beceri Dersleri
Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
Dersin Haftalık İçeriği
Hafta Konu
1 Giriş ve Stratejik Yönetimin Temel Kavramları
2 Stratejik Yönetim Süreci
3 Dış Çevre Analizi
4 İç Çevre Analizi ve Kaynak Tabanlı Görüş
5 Rekabet Avantajı ve Stratejik Seçenekler
6 İş Düzeyi Stratejileri
7 Ara Sınav
8 Kurumsal Düzey Stratejileri
9 Uluslararası Stratejiler
10 Stratejik Liderlik ve Organizasyonel Kültür
11 Strateji Uygulama ve Performans Yönetimi
12 İşletme Etiği ve Sosyal Sorumluluk
13 Stratejik Değişim ve Yenilik Yönetimi
14 Vaka Analizi ve Güncel Stratejik Yaklaşımlar
Ders Kitabı veya Malzemesi
Kaynaklar Stratejik Yönetim/Yazar: John A. Pearce II , Richard B. Robinson , Mc Graw Hill Editör: Mehmet Barca Yayınevi: Nobel Akademik Yayıncılık
Değerlendirme Yöntemi ve Geçme Kriterleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı (%)
Devam - -
Laboratuvar - -
Uygulama - -
Alan Çalışması - -
Derse Özgü Staj (Varsa) - -
Ödev - -
Sunum - -
Projeler - -
Seminer - -
Kısa sınav (Quiz) - -
Dinleme - -
Ara Sınavlar 1 40 (%)
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 60 (%)
Toplam 100 (%)
AKTS / Çalışma Yükü Tablosu
Etkinlik Sayı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Hafta Sayısı ve Saati 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, Kütüphane, Pekiştirme) 14 4 56
Ara Sınav 1 12 12
Kısa Sınav 0 0 0
Ödev 0 0 0
Uygulama 0 0 0
Laboratuvar 0 0 0
Proje 0 0 0
Atölye 0 0 0
Sunum/Seminer Hazırlama 0 0 0
Alan Çalışması 0 0 0
Dönem Sonu Sınavı 1 10 10
Diğer 0 0 0
Toplam İş Yükü: 120
Toplam Yük / 30 4
Dersin AKTS Kredisi: 4