İşletme Tezli Yüksek Lisans
Dersin Ayrıntıları
KTO KARATAY ÜNİVERSİTESİ
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
İşletme Tezli Yüksek Lisans Programı
Ders Bolognaları
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
İşletme Tezli Yüksek Lisans Programı
Ders Bolognaları
| Ders Kodu | Ders Adı | Yıl | Dönem | Yarıyıl | T+U+L | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 81511124 | Stratejik Yönetim ve İşletme Politikaları | 1 | Güz | 1 | 3+0+0 | 7,5 | 7,5 |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Düzeyi | Yüksek Lisans (TYYÇ: 7. Düzey / QF-EHEA: 2. Düzey / EQF-LLL: 7. Düzey) |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Yöntem ve Teknikler | - |
| Dersin Veriliş Şekli | Yüz Yüze |
| Ön Koşullar | - |
| Dersin Koordinatörü | - |
| Dersi Veren(ler) | Dr. Öğr. Üyesi Hasan Fehmi ATASAĞUN |
| Yardımcı(lar) | - |
Dersin İçeriği
Stratejik Yönetimin Temel Kavramları, Stratejik Yönetimin Tanımı ve Süreci, Stratejik Yönetimin Kapsamı ve Gelişimi, Stratejik Analiz Süreci : Dış Çevre ve İç Çevre Analizi, İşletme-Çevre Etkileşimi ve SWOT Analizi, Stratejik Tasarım : Vizyon ve Stratejik Amaçlar, Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü, Rekabet Üstünlüğü İçin Genel Stratejiler
Dersin Amacı
Sürekli değişen çevre koşularına uyum sağlamada ve rekabetle baş edebilmede çok önemli bir yer tutan stratejik yönetim konusunda bilgi vermek ve bu bilgileri işletme politikalarının belirlenmesinde nasıl kullanılacağını öğretmek amaçlanır.
Dersin Alan Öğretimini Sağlamaya Yönelik Katkısı
| Temel Meslek Dersleri | |
| Uzmanlık / Alan Dersleri | |
| Destek Dersleri | |
| Aktarılabilir Beceri Dersleri | |
| Beşeri, İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri |
Dersin Haftalık İçeriği
| Hafta | Konu |
|---|---|
| 1 | Stratejik Yönetim İlgili Terim ve Kavramlar |
| 2 | Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları |
| 3 | Stratejik Analiz Süreci : Dış Çevre ve İç Çevre Analizi |
| 4 | Stratejik Analiz Süreci : Dış Çevre ve İç Çevre Analizi |
| 5 | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri |
| 6 | Örgütsel Yönlendirme: Misyon, Vizyon, Amaçlar |
| 7 | Temel Stratejiler ve Alt Grupları: Büyüme Stratejileri, Küçülme Stratejileri, Durağan (Mevcut Durumu Koruma) Stratejiler, Karma Stratejiler |
| 8 | Üst Yönetim Stratejileri : Kurumsal Stratejiler |
| 9 | İş Yönetim Stratejileri :Rekabet Stratejileri |
| 10 | İşlevsel Stratejiler: (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) |
| 11 | İşletme Birleşme ve Satın Almaları |
| 12 | İşletme Yapıları ve Sistemler |
| 13 | Stratejik Sonuçların Değerlendirilmesi ve Kontrol |
| 14 | Kurumsal Yönetişim ve Yönetsel Etik |
Ders Kitabı veya Malzemesi
| Kaynaklar | İşletmelerde Stratejik Yönetim, Hayri Ülgen ve S. Kadri Mirze, Istanbul: Literatür Yayınclık, 2004. |
AKTS / Çalışma Yükü Tablosu
| Etkinlik | Sayı | Süre | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Hafta Sayısı ve Saati | 0 | 0 | 0 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, Kütüphane, Pekiştirme) | 0 | 0 | 0 |
| Ara Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Ödev | 0 | 0 | 0 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Laboratuvar | 0 | 0 | 0 |
| Proje | 0 | 0 | 0 |
| Atölye | 0 | 0 | 0 |
| Sunum/Seminer Hazırlama | 0 | 0 | 0 |
| Alan Çalışması | 0 | 0 | 0 |
| Dönem Sonu Sınavı | 0 | 0 | 0 |
| Diğer | 0 | 0 | 0 |
| Toplam İş Yükü: | 0 | ||
| Toplam Yük / 30 | 0 | ||
| Dersin AKTS Kredisi: | 0 | ||